2024年(nián)6月(yuè)1α ✔5日(rì)，華卓實業(yè)特邀資深培>♥€訓講師(shī)李老(lǎo)師(shī)，為(wèi)公司開(kāi→γ←≈)展了(le)“品質系列課程《失效模式與效應分(fēn)析€÷₹α(FMEA)介紹》”課程培訓，華卓實業(yè)項目部、業(yè)務部、電(dià ∑↑n)氣部、品質部等部門(mén)約30位工(gōng)程€×≈σ師(shī)參加了(le)此次培訓。

     各部φ‍門(mén)參與培訓人(rén)員(yuán)認真聽(tīng)取講師(•&shī)講述案例，分(fēn)析很(hěn)多(duō)真實的(de)FMEAε‌&γ案例，這(zhè)對(duì)于理(lǐ)解FMEA的(ε¥​φde)應用(yòng)和(hé)價值非常重要(Ω₹ yào)。通(tōng)過分(fēn)析這(♣↓≥♦zhè)些(xiē)案例，深刻認識到(dào)FMEA在預防★ '₩潛在問(wèn)題、改進産品和(hé)流程以及提高(gāo)質量方面的(de)重要(yλ"ào)性。

     ☆φ®; FMEA是(shì)一(yī)個(gè)團隊合作(z'αuò)的(de)過程，需要(yào)不(bù)同部門(mén)和(hé)角色之間(jiā÷"n)的(de)密切協作(zuò)。在培訓中，還(hái)講解了(l ¥™e)一(yī)些(xiē)團隊活動，通(tōng)過合作(zuò)解決問(wèn)題±©≈，使參訓人(rén)員(yuán)深刻體(tǐ)會♦'≠(huì)到(dào)了(le)團隊合作(zuò)的(de)重要(yào)性。團隊成員☆¥€(yuán)之間(jiān)的(de)有(✘™≥yǒu)效溝通(tōng)和(hé)協調是(shì)成功完成FMEA的(de)關鍵。如(rú)何"λ ₽在産品設計(jì)過程中主動尋找問(wèn)題、分(fēn)析問(wèn)題，并尋求解βσ₹φ決方案。這(zhè)種思維方式不(bù)僅有(yǒu)助于提ε↑δ升品質質量，還(hái)能(néng)幫助我們更好(hǎo)地(d↑λ∏ì)應對(duì)市(shì)場(chǎng)變‌‍✘♣化(huà)和(hé)客戶需求。

總經理(lǐ)講話(huà)發言¶♣£↑：

    &n₩​​bsp;華卓實業(yè)要(yào)成為(wè©≈∑αi)學習(xí)成長(cháng)型組織，後續公司會(h÷≠uì)組織更多(duō)的(de)學習(xí)課程來(lái)支持員(yuán)工(↑ ≈gōng)進行(xíng)協作(zuò)和(hé)創新。提高(gāo)個(gè)人(rén)和φλα(hé)公司核心競争力，通(tōng)過“修煉內(nèi)功”提升個δ≥​σ(gè)人(rén)效能(néng)、提升公司業(yè∑£)績、提升個(gè)人(rén)生(shēng)活幸$✘α福感。

     ₹×γ;向下(xià)紮根的(de)日(rì)子(zǐ)，都(dōu)是(shì)厚積薄發的(d←"e)過程。擁抱學習(xí)型組織，才能(néng)有(yǒu)效應對(duì)環境的(®§de)各種不(bù)确定性，在競争激烈的(de)今天，看(kàn)到(dào)時(shí)代變革∏←∞後的(de)黎明(míng)。